在消费者的心目中，真正吸引他们作出聚氨酯筛网市场的购买决定的因素并不是价格的高低，而是产品或者服务能够为他们提供的价值的大小，这就是价值创造法 则。①如果企业之间的竞争一味地停留在价格竞争阶段的话，不仅会使企业利益受损，而且消费者也并不一定从中获得高的价值，因为价格竞争伴随的必然是低质量 的服务并且有损聚氨酯筛网企业形象。在中国的家电市场上，最早认识到这一点的是海尔，它提出了“不打价格战，要打价值战”的口号。海尔对自己产品的定位是 “优质优价，不打聚氨酯筛网市场的发展的价格战”。海尔产品的卖点不在于价格，而在于以提高产品的服务和技术含量来提高产品的价值含量。海尔的总裁张瑞敏 说过，目前的产品和聚氨酯筛网企业竞争归根到底不是价格的竞争，而是综合实力的竞争——质量、个性化设计、品牌、服务的竞争。在产品定价上，聚氨酯筛网市 场的发展对于采取的是拉长产品战线的做法，例如空调的定价，从一千多到一万多的价位都有，从而很好地适应了不同消费层次的消费者的需求。